Leadership Uplifting: Comment les organismes, Équipes, Communautés et améliorer la performance – une critique de livre par C. M. Rubin
Qu'est-ce qui se passe lorsque vous créez une tension productive entre DUR (persistant, difficile, compétitif, data-driven, à court terme) et SOFT (créatif, collaboration, centrés sur les personnes, organique, à long terme)?
Un nouveau livre révolutionnaire, Leadership Uplifting, ne se contente pas émettre l'hypothèse qu'un tel équilibre rare peut transformer l'échec en succès, il offre des exemples mondiaux étonnantes du monde de l'entreprise, sport et l'éducation. Ces cas illustrent clairement que non seulement le moral a été stimulé par cette méthode, mais également la productivité, les revenus et la croissance. En un mot, Leadership Uplifting part de grandes idées pour améliorer votre performance, votre peuple et vous-même.
Auteurs Andy Hargreaves, Alan Boyle et Alma Harris regardé 20 organisations 8 pays sur 4 continents. Éducateurs, les gens d'affaires et des dirigeants en herbe peuvent apprendre de nouvelles approches de leurs idées brillantes. Je trouve ces quatre exemples pour être parmi les plus édifiant en termes de démonstration de ce que peut réaliser un grand leadership:
1. Le rêve de Dogfish Head Craft Brewery (société brassicole autre dans le Delaware) était d'élever le sens du goût des gens et de redéfinir l'art de la fabrication de la bière. Penser: Baies de genièvre finlandais et de l'eau de l'Antarctique, la première brasse créé en Chine et en Egypte, un plaisir, froussard, toujours sur le bord de l'environnement de travail de chaos, mais contre équilibrée avec une attention extrêmement disciplinée à l'essai de produits et de raffinement. Le résultat final – Aiguillat commun a connu une certaine croissance la plus rapide dans le secteur et les goûts de bière ont élargi l'ensemble du marché.
2. La grande vision de Singapour était à “Moins enseigner en savoir plus.” Un peu d'histoire: Dans 1965 Singapour avait moins d'un million de personnes. Sous le premier ministre Lee Kwan Yew, dans un peu plus d'une génération, il conduit le monde sur la plupart des mesures du rendement de l'éducation et a une population d'environ maintenant 6 millions et un par habitant du PIB le plus élevé dans le monde. Le gouvernement a demandé plus d'innovation, Ainsi, dans les années 1990, a annoncé son “Enseigner Moins, Apprendre encore plus” politique; le concept est de mettre fin à une “vie de tests” et mettre l'accent sur un “épreuve de la vie.” D'où, il n'y a qu'un test donné aux élèves avant l'âge de 16 à Singapour. Il est cette politique qui a conduit à Singapour devenir et de demeurer un chef de file dans le mouvement mondial réforme de l'éducation.
3. Le grand défi pour le cricket en Australie il ya dix ans était de trouver une solution pour répondre à une crise impliquant la mauvaise performance et le professionnalisme déficient joueur. Cricket Australia a adopté la “coopétition” modèle (en partenariat avec vos concurrents et contre-intuitive de l'appliquer au monde de gagnant-perdant du sport professionnel), qui lui a permis de collaborer avec des concurrents comme l'Inde (e.g. investi dans le développement de la communauté en Inde pour améliorer la compétitivité de son rival). Ces stratégies ont permis de cricket Australie pour attirer plus de téléspectateurs, rehausser le profil du sport, revenus doubles et acquérir une plus grande part de marché.
4. De F à A, ou comment avez Hackney, un district scolaire Londres, passer de l'école pire quartier de Londres en 2002 à sa meilleure performance en 2012? Il l'a fait en perturbant la pratique établie et la sagesse conventionnelle pour savoir comment faire de l'école autour de (i.e. de haut en bas, équipes d'intervention temporaires, remplacer initiés avec les étrangers, etc.) l'aide d'un “modèle latéralement conduit”: permettent aux écoles forts pour aider les écoles à faibles; les dirigeants et les enseignants à apprendre les uns des autres et devenir des leaders dans leur tour, la création d'une réaction en chaîne avec succès.
Peut-être mon préféré de leçon Leadership Uplifting est-ce: “Lorsque vous élever les gens vous les prenez à la chaleur et le confort et la satisfaction de l'endroit où ils veulent être.” – Andy Hargreaves (Avec nos excuses pour certaines modifications mineures par C. M. Rubin).
Pour plus d'informations sur Leadership Uplifting
C. M. Rubin est l'auteur de deux séries en ligne largement lecture pour lequel elle a reçu une 2011 Upton Sinclair prix, “La recherche globale pour l'éducation” et “Comment allons-nous savoir?” Elle est également l'auteur de trois livres à succès, Y compris The Real Alice au pays des merveilles, est l'éditeur de CMRubinWorld, et est une fondation perturbateurs Fellow.
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