Canlandırıcı Liderlik: Nasıl Organizasyonlar, Takımlar, ve Topluluklar Performans kaldırın – C Bir kitap incelemesi. M. Rubin
Eğer SERT arasında verimli bir gerginlik yaratacağını ne olur (kalıcı, zorlu, rekabetçi, veri tabanlı, kısa vadeli) ve YUMUŞAK (yaratıcı, işbirlikçi, insanlar merkezli, organik, uzun süreli)?
Bir çığır açan yeni bir kitap, Canlandırıcı Liderlik, böyle nadir bir denge başarı içine başarısızlık açabilirsiniz varsayımında değil, Bu iş dünyasından şaşırtıcı küresel örnekler sunuyor, spor ve eğitim. Bu davalar açıkça moral bu yöntemle tarafından yükseltildi değil sadece göstermek, ama aynı zamanda verimlilik, gelirleri ve büyüme. Kısaca, Canlandırıcı Liderlik performansınızı artırmak için nasıl büyük fikirler paylaşıyor, senin insanların ve kendiniz.
Yazarlar Andy Hargreaves, Alan Boyle ve Alma Harris baktı 20 örgütler 8 on ülke 4 kıtalar. Eğitimciler, iş adamları ve kalkınan liderleri parlak anlayışlar yeni yaklaşımlar öğrenebilir. Ben büyük liderlik elde ne göstermesi açısından en canlandıran arasında olması için bu dört örnekleri bulundu:
1. Dogfish Head Craft Brewery RÜYA (Delaware alternatif bira şirketi) oldu tadı insanların duygusunu yükseltmek ve bira bira zanaat yeniden tanımlamak. Düşünmek: Fin ardıç meyvesi ve Antarktik su, Hiç Çin ve Mısır'da oluşturulan fırtınayla ilk, eğlenceli, korkak, Her zaman ürün testi ve arıtma için son derece disiplinli bir dikkat ile kaos çalışma ortamının kenarına ANCAK karşı dengeli üzerinde. Son SONUÇ – Dogfish sektöründe en hızlı büyüme, bazı deneyimli ve tüm pazar boyunca genişletmiştir bira tadı etti.
2. Singapur BIG vizyonu oldu “Az öğretmek ve daha fazla bilgi edinin.” Bazı arka plan: Içinde 1965 Singapur az bir milyon kişi vardı. Başbakan Lee Kwan Yew altında, bir nesil biraz daha fazla olan bu eğitim başarı ölçümlerin çoğu dünyayı açtı ve şimdi etrafında bir nüfusa sahiptir 6 milyon ve dünyanın en yüksek GSYH kişi başına bir. Hükümet daha fazla yenilik aradı, böylece 1990 yılında en duyurdu “Daha öğretin, Daha fazla bilgi edin” politika; konsept bir son vermektir “testlerin ömrü” ve vurgulamak “yaşam testi.” Bundan dolayı, yaşından önce öğrencilere verilen tek bir test yoktur 16 Singapur. Bu hale ve Küresel Eğitim Reformu Hareketi bir lider kalan için Singapur'u açmıştır bu politikası.
3. Kriket Avustralya için BIG zorluk on yıl önce kötü performans ve eksik oyuncu profesyonelliği kapsayan bir krize yanıt vermek için bir çözüm ile gelip oldu. Kriket Avustralya benimsenen “ko-Rekabet” model (Rakipleriniz ile ortaklık karşı-sezgisel, profesyonel spor kazan-kaybet dünyasına uygulayarak), bu da Hindistan gibi rakipleri ile işbirliği için izin (örneğin. Hindistan'da toplumsal kalkınma yatırım rakibi olan rekabet gücünü artırmak için). Bu stratejiler Kriket Avustralya fazla izleyici çekmek için izin, sporun profilini yükseltmek, Çift gelirleri ve daha fazla pazar payı elde.
4. F A, ya da nasıl Hackney yaptı, Londra okul bölgesi, Londra'nın en kötü okul ilçe olmaktan gitmek 2002 onun en iyi sanatçı için 2012? Bu etrafında bir okul açmak için nasıl kurulmuş uygulamalar ve geleneksel bilgelik bozarak yaptı (yani. yukarıdan aşağıya, Geçici müdahale ekipleri, Başkaları ile içeridekiler yerine, vb) kullanılarak “yanal tahrik modeli”: Güçlü okullar zayıf okullara yardım için izin; liderler ve öğretmenler birbirlerinden öğrenmelerini ve sırayla lider olmak, Başarılı bir zincir reaksiyonu oluşturmak.
Belki de benim en sevdiğim ders Canlandırıcı Liderlik bu: “İnsanları yüceltmek zaman olmak istedikleri yerin sıcaklık ve konfor ve memnuniyeti götürün.” – Andy Hargreaves (C bazı küçük düzenlemeler için özür. M. Rubin).
Hakkında daha fazla bilgi için Canlandırıcı Liderlik
C. M. Rubin o aldığı için iki çok okunan çevrimiçi serisinin yazarı 2011 Upton Sinclair ödülü, “Eğitim Global Arama” ve “Nasıl Oku Will?” O da üç çok satan kitapların yazarı, Dahil Harikalar Gerçek Alice, yayıncısıdır CMRubinWorld, ve bir Disruptor Vakfı Fellow.
Son Yorumlar