ハード, ソフトまたはその間の?
アップリフティングリーダーシップ: どのように組織, チーム, そしてコミュニティのパフォーマンスを上げる – Cさんの書評. M. あなたがHARDの間に生産の緊張を作成するときに何が起こるルビン (永続的な, 挑戦, 競争力のある, データ駆動型の, 短期の) そしてSOFT (クリエイティブ, 協力的な, 人々が中心に, オーガニック, 長期的)? 画期的な新しい本, アップリフティングリーダーシップ, ちょうどそのような珍しいバランスが回すことができるという仮説を立てていません...
教育のためのグローバル検索: さてリードする方法
“官民連携の既存のモデルは、実質的に公的資金を受けている分野での技術革新を制限します。” – エスコ・アホはどのように非常に効果的な指導者が達成の異常なレベルに彼らの組織を持ち上げるん? どのように彼らは地球規模の変化をもたらすだけでなく、その後、それらの人々を導くか? アンディ·ハーグリーブス, アラン・ボイルとアルマハリスは広範囲を行いました...
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