Eğitim Global Arama: Fikirler Fikirler Fikirler Fikirler!
Deniz23

Eğitim Global Arama: Fikirler Fikirler Fikirler Fikirler!

“ABD'de, Ana yol [Öğretmen tutma darbe] Bir meslek olarak statüsünü ve öğretim koşullarının iyileştirilmesidir.” — Sir Ken Robinson Yaratıcı Oklahoma Dünya Forumu (OK_Creativity) Mart 31 #YourIdeasMatter inanıyor. Dünyamız her yerde sorunlarla karşı karşıyadır. Yaratıcı Oklahoma onların doğuştan yaratıcı problem çözme yetenekleri içine dokunun ve bir eyalet çapında beyin fırtınası katılmak için kamu davet etti ...

Devamını Oku
Eğitim Global Arama: Nasıl Artırmak İçin – Avustralya
Şubat08

Eğitim Global Arama: Nasıl Artırmak İçin – Avustralya

“Avustralya'da yüksek etkili okullar her yerde son derece etkili okullardan farklı değildir. Onlar sürekli iyileştirme üzerinde güçlü bir odak var, genellikle mevcut okul uygulamaları ve öğrenci başarı seviyelerini geliştirmek için açık okul çapında hedefleri ile.” — Geoff Masters In his paper, “Okul Reformu Çalışma mi?”, Profesör Geoff Masters (Baş Yönetici, Yönetim Kurulu Üyesi, Australian...

Devamını Oku
Eğitim Global Arama: Eğitim ve Ekonomi
John19

Eğitim Global Arama: Eğitim ve Ekonomi

“Ne zaman işler hızla değişiyor, biriken bilgi daha az önemli, ve başarı düşünme yolları hakkında giderek olur – yaratıcılık, eleştirel düşünme, problem çözme ve karar; çalışma yolları hakkında – işbirliği ve ekip çalışması; çalışma araçları hakkında, tanımak ve yeni teknolojilerin potansiyelini kapasitesi de dahil olmak üzere; ve bize yaşamak ve çalışmanıza yardımcı sosyal ve duygusal beceriler hakkında ...

Devamını Oku
Eğitim Global Arama: Yaratıcı Çin – Bölüm 2
Aralık08

Eğitim Global Arama: Yaratıcı Çin – Bölüm 2

“Bu muazzam duygusal zeka gerektirir, öz-anlayış, bilgelik, vade, yargılayıcı olmayan destek ve teşvik sunarken ve güven minimal müdahaleci bir tavır takınmaya. Öğretmenler ve öğrenciler, herhangi büyük bir okul gerçek yıldızlar vardır, ve gerçek eğitim liderliği bir kulis oynayan ve rol destekleyen anlamına gelir.” — Jiang Xueqin According to Jiang Xueqin, “the gap between the...

Devamını Oku
Zor, Yumuşak veya In Between?
Kasım05

Zor, Yumuşak veya In Between?

Canlandırıcı Liderlik: Nasıl Organizasyonlar, Takımlar, ve Topluluklar Performans kaldırın – C Bir kitap incelemesi. M. Rubin What happens when you create a productive tension between HARD (kalıcı, zorlu, rekabetçi, veri tabanlı, kısa vadeli) ve YUMUŞAK (yaratıcı, işbirlikçi, insanlar merkezli, organik, uzun süreli)? Bir çığır açan yeni bir kitap, Canlandırıcı Liderlik, doesn’t just hypothesize that such an uncommon balance can turn...

Devamını Oku