Dean Garfield: In Saudi-Arabien, eine informelle Fahrverbot macht es schwierig für Frauen zur Beschäftigung außerhalb des Hauses zu finden. Mit Social-Media-Websites und andere Web-Plattformen, jedoch, Frauen wurden in ihren Häusern, um Waren und Dienstleistungen in dem Land zu verkaufen in der Lage, Unternehmen zu schaffen. (Quelle). Dies ist nur ein Beispiel für die Macht der technologischen Innovation, um Barrieren und Grenzen in einer Weise, die es Frauen ermöglichen, ihre Wünsche zu verwirklichen brechen. Pünktlich, Selbstfahrautos noch mehr Freiheit für die Frauen in diesen Ländern zu schaffen.
Amir Dossal: Hier ist ein Beispiel für eine Erfolgsgeschichte, mit der Macht des Handys. Jährlich, 300,000 Frauen während der Schwangerschaft oder bei der Geburt sterben, hauptsächlich in den Entwicklungsländern. Warum passiert? Zwei große Gründe sind mangelnde Information und der fehlende Zugang zur Gesundheitsversorgung. "Null Mütter sterben’ ist ein neues globales Projekt, um Handys und Verbindungen zu den schwangeren Frauen in den Entwicklungsländern einen Beitrag zur Verringerung der Müttersterblichkeit zu liefern.
Die Mama Phone wird die schwangere Frau zu ermöglichen:
- Erhalten Sie Text- und Sprachnachrichten, die wichtige gesunde Schwangerschaft, Geburt und Kinderbetreuung Informationen in ihrer Landessprache.
- Rufen Sie sie lokale Gesundheitspersonal oder Gesundheitszentrum in Notfällen oder über Warnzeichen fragen.
- Dazu beitragen, Handy Eigentumsverhältnisse bei den Frauen in den Entwicklungsländern.
Dean Garfield: Die DEKA Arm ist eine gedankengesteuerte Prothesen, die Mobilität für Amputierte erhöht, so dass sie normaler an dem Arbeitsplatz funktionieren. Mit dieser von der FDA zugelassene Gerät, Muskelbewegung in der Nähe des Prothesen schafft elektrische Signale, Elektroden senden die Signale an einen Computer-Prozessor, und der Prozessor erzeugt Bewegungs. (Quelle). Die DEKA Arm veranschaulicht die Verwunderung der technologischen Innovation und die Fähigkeit, Leben zu verändern.
Amir Dossal: Als Wachstumsmotoren, kleinere Unternehmen können als Vorbilder für gute Unternehmensbürger zu dienen. Hier sind ein paar Möglichkeiten, kleinere Unternehmen könnte einen Unterschied machen.
- Engage Millennials auf sinnvolle Weise. Hilfe Millennials arbeiten an Fragen, die sie mit Leidenschaft (nicht auf niedere Aufgaben) so dass sie in den sozialen Wandel bringen teilnehmen.
- Denken Sie weniger zu “Handouts” und mehr über “Helping Hands”. Gutes zu tun Notwendigkeit, nicht Geld kosten. Widmet sich ein wenig Zeit oder Ressourcen gleichermaßen wertvoll und oft lohnender sein. Support-Organisationen mit spezifischen Pläne und Ziele, die zu sichtbaren Ergebnissen führen wird.
- Seien Disruptive. Schauen Sie sich traditionelle Wege, Dinge zu tun durch eine andere Prismen. Überlegen Sie, ob sie neu gestaltet mit Technologie und andere Innovationen, um ihre Wirkung zu beschleunigen. Beispielsweise, können Sie Kunsthandwerk und Handwerksbetriebe zu fördern, indem Sie das Modell einer Organisation wie Same Sky? Same Sky ruandischen Frauen durch den Genozid betroffen zu handgemachten Schmuck produzieren beschäftigt.
- Anreize für Wohltätige Zwecke. Fördern eine Kultur der Menschenfreundlichkeit (Smart Philanthropie) in Ihrem Unternehmen. Mitarbeiter liefern Ihres Unternehmens Angebot. Sie sind die Verkörperung der Marke, welche Werte, nach innen und außen. Könnten sie für die Freiwilligentätigkeit in der Gemeinschaft oder für die Hilfe in Katastrophenhilfe belohnt?
- Social Gute Marketing-und Branding. Wie und wo Sie sagen, Ihre Geschichten können einen großen Unterschied, um Ihren Gewinn zu machen. Es gibt einige bemerkenswerte Marketingspezialisten im sozialen Raum gut. Auch sie sind in der Regel bescheiden Stand sein, Beratungsunternehmen bereit sind, als Partner arbeiten. Sie können helfen, Form und teilen Sie Ihre Vision.
Die Quintessenz: Anders denken, und Sie werden einen Ausblick auf Möglichkeiten zu finden, Gutes zu tun, die Sie gut zu tun! TU es einfach, und ein Teil der Veränderung.
Janina Urussowa: Eine der Aktivitäten im Rahmen meines Projekts, “Ohne Graniz | Ohne Grenzen,” ist die Beschäftigung von Behinderten. Wir haben mehr als beschäftigt 10 Experten mit Behinderungen in unsere Projekt. In den letzten 1 ½ Jahren in Arbeit mehr als legten wir 70 Spezialisten mit Behinderungen an russischen Unternehmen und in Russland vertreten ausländische Unternehmen. Die Schlussfolgerung auf der Grundlage dieser Erfahrung ist die folgende: Der einfachste Weg für ein kleines Unternehmen die Umsetzung von Strategien für Inklusivität zu beginnen ist, Experten oder Spezialisten Sie für Ihr Unternehmen benötigen, die eine Behinderung haben, beschäftigen. Dann, unter Berücksichtigung der besonderen Bedürfnisse dieser speziellen Person, Sie müssen nur sicherstellen, notwendigen Bedingungen vorhanden in seinem / ihrem Arbeitsplatz sind. Es ist eine einfache und effiziente Lösung, die funktioniert.
Felita Harris: Ein weiser Mensch hat einmal gesagt: – Gott gab uns zwei Ohren und einen Mund aus einem Grund. Und es ist sehr wahr,. Der einfachste Weg, um Strategien umzusetzen Inklusivität ist, zuerst zu hören und mehr über die Menschen, die Sie mit den alltäglichen sind. Sobald Sie den Intel erhalten, können Sie die Vorlieben und Abneigungen zu messen, die Töne und das Tempo, was die Leute werden komfortabel mit.
Weitere Informationen on-Technologie, Frauen, Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Millennials
Begleiten Sie mich und weltweit renommierten Vordenkern wie Sir Michael Barber (Vereinigtes Königreich), DR. Michael Block (US-), DR. Leon Botstein (US-), Professor Ton Christensen (US-), DR. Linda Hammond-Liebling (US-), DR. MadhavChavan (Indien), Professor Michael Fullan (Kanada), Professor Howard Gardner (US-), Professor Andy Hargreaves (US-), Professor Yvonne Hellman (Niederlande), Professor Kristin Helstad (Norwegen), Jean Hendrickson (US-), Professor Rose Hipkins (Neuseeland), Professor Cornelia Hoogland (Kanada), Herr Jeff Johnson (Kanada), Frau. Chantal Kaufmann (Belgien), DR. EijaKauppinen (Finnland), Staatssekretär TapioKosunen (Finnland), Professor Dominique Lafontaine (Belgien), Professor Hugh Lauder (Vereinigtes Königreich), Herr Ken Macdonald (Vereinigtes Königreich), Professor Geoff Masters (Australien), Professor Barry McGaw (Australien), Shiv Nadar (Indien), Professor R. Natarajan (Indien), DR. PAK NG (Singapur), DR. Denise Papst (US), Sridhar Rajagopalan (Indien), DR. Diane Ravitch (US-), Richard Wilson Riley (US-), Sir Ken Robinson (Vereinigtes Königreich), Professor Pasi Sahlberg (Finnland), Professor Manabu Sato (Japan), Andreas Schleicher (PISA, OECD), DR. Anthony Seldon (Vereinigtes Königreich), DR. David Shaffer (US-), DR. Kirsten Sivesind (Norwegen), Kanzler Stephen Spahn (US-), Yves Theze (LyceeFrancais US-), Professor Charles Ungerleider (Kanada), Professor Tony Wagner (US-), Sir David Watson (Vereinigtes Königreich), Professor Dylan Wiliam (Vereinigtes Königreich), DR. Mark Wormald (Vereinigtes Königreich), Professor Theo Wubbels (Niederlande), Professor Michael Young (Vereinigtes Königreich), und Professor Zhang Minxuan (China) wie sie das große Bild Bildung Fragen, die alle Nationen heute konfrontiert erkunden. Die Global Search for Education Community-Seite
C. M. Rubin ist der Autor von zwei weit Lese Online-Serie für den sie eine 2011 Upton Sinclair Auszeichnung, “Die globale Suche nach Bildung” und “Wie werden wir gelesen?” Sie ist auch der Autor von drei Bestseller-Bücher, Inklusive The Real Alice im Wunderland, ist der Herausgeber des CMRubinWorld, und ist ein Disruptor Foundation Fellow.
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